Uma cultura de ética pode aumentar sua reputação pública, produtividade e resultados financeiros. Conheça os 3 principais motivadores para fomentar a ética organizacional.
Quase um em cada três funcionários se sente pressionado a se comportar de maneira antiética no trabalho. Eles podem sentir a necessidade de burlar as regras para apaziguar seu gerente, atingir uma meta ou avançar em sua carreira.
Ter um código de ética não é suficiente. Para administrar uma empresa ética, você precisa cumprir essas políticas, dar o exemplo e incorporar a ética em suas operações diárias.
Entre os muitos benefícios de fomentar a ética em sua organização, elenquei neste artigo os que para mim são os 3 mais relevantes.
- Sua reputação pública vai melhorar
As pessoas podem acessar mais informações com mais rapidez do que nunca. Como resultado, a história de uma empresa, mensagens públicas e até mesmo a equipe atual são informações publicamente disponíveis, e tudo o que é necessário é uma busca no Google por um funcionário em potencial para encontrá-las.
Só por esse motivo, a ética da empresa é mais importante do que nas últimas décadas; um escândalo ou violação da ética durará potencialmente anos.
Estabelecer uma cultura de ética em seu local de trabalho pode ajudá-lo a evitar escândalos. Os funcionários estarão mais propensos a se comportar de forma ética e diminuirão seu nível de aceitação ao comportamento antiético por outros colaboradores.
Mostrar seu compromisso com práticas comerciais éticas também pode construir a lealdade do cliente e do investidor. Um estudo descobriu que 62% dos consumidores disseram que escolheram uma marca com base em seus valores éticos. Da mesma forma, “se uma empresa é percebida como não operando de forma ética, os investidores ficam menos inclinados a comprar ações ou apoiar suas operações”, diz a profissional de educação financeira Melissa Horton.
Ao conduzir negócios éticos, você construirá e protegerá sua reputação como uma marca valiosa, atraindo novos clientes e investidores e mantendo os existentes.
- Você protegerá melhor seus ativos
Quanto menos você aplicar suas políticas de ética, menos provável que os funcionários as sigam. É simples assim.
Um estudo da Anti-Fraud Collaboration descobriu que “uma abordagem proativa da cultura pode impedir vários tipos de má conduta e promover comportamentos que podem aumentar o moral e a produtividade”. Eles também observam que “uma cultura forte protege contra todos os três lados do triângulo da fraude, uma estrutura que ilustra os fatores que podem motivar as pessoas a cometer fraudes: pressão, oportunidade e racionalização”.
Uma cultura ética pode impedir fraudes e roubos por uma série de razões. Por exemplo:
- Quando os funcionários não estão sujeitos a competição injusta ou intensa por promoções e comissões, eles são menos propensos a seguir caminhos antiéticos para atingir uma meta.
- Mostrar respeito e apoio aumenta a lealdade dos funcionários, para que eles não queiram roubar de você.
- Quando os funcionários recebem os benefícios e a remuneração que merecem, eles têm menos necessidade financeira e racionalização para fraudes.
- Contratar funcionários éticos desde o início reduz o risco de fraude e comportamentos nocivos de todos os tipos (assédio moral, assédio sexual, suborno, furto, etc).
- Os funcionários serão mais felizes
Uma das razões mais importantes para estabelecer uma cultura de ética em seu local de trabalho é a felicidade do funcionário. Quando você enfatiza a ética, os funcionários têm um melhor senso de pertencimento e se sentem menos estressados sem uma competição agressiva e solicitações questionáveis de seus gerentes.
Políticas de ética claras facilitam a tomada de decisões, permitindo que os funcionários se concentrem em fazer seu trabalho da melhor forma. Quando eles não precisam escolher entre a ética e o sucesso, a saúde mental dos funcionários vai melhorar e, por sua vez, a “vibração” do seu local de trabalho.
Uma cultura de local de trabalho ética e positiva também promove a produtividade. Na verdade, um estudo da Universidade de Oxford descobriu que funcionários felizes são 13% mais produtivos. Sem a atitude competitiva de vencer a qualquer custo, as empresas com culturas de ética também veem melhores relacionamentos de equipe. Um trabalho em equipe mais forte pode, por sua vez, levar a ideias, motivação e inovação mais fluidas.
Administrar uma organização ética não é apenas uma forma de evitar multas ou processos judiciais. Quando você se compromete com uma cultura de ética, você melhora todos os aspectos do seu negócio: finanças, bem-estar dos funcionários, proteção de ativos e engenhosidade.
Será que você está atuando de forma adequada para criar um ambiente ético em sua companhia?
